¿Qué es MENTOR MANAGEMENT REORGANIZACIÓN?

Los cambios que se producen en el entorno a la Empresa (innovación, competencia, nuevos productos, etc), requiere de una adaptación de la Empresa para poder continuar teniendo éxito y asegurar su futuro a medio y largo plazo.

Sin embargo, esta adaptación al entorno cambiante no es paralela a los cambios internos de la Empresa, que se refleja habitualmente en pérdida de competitividad, de mercado y finalmente la Empresa se enfrenta a un escenario sombrío e incierto.

La clave es adaptase lo antes posible al entorno para mantener las posiciones competitivas de la empresa.

El primer paso, es establecer una dirección estratégica, que requerirá una  reorganización o restructuración de la empresa, afectado al organigrama, roles asignados, funciones, controles de gestión y comunicación.

DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO

Es imprescindible que antes de Reorganizar los recursos humanos de la Empresa u Organización, esta debe de realizar un Plan Estratégico, pues si no se dispone de una Estrategia, no se podrá estructurar la empresa con una lógica sostenible en el tiempo.

  • 1. Plan de trabajo

    •  CONTRASTE P. ESTRATÉGICO VS ORGANIGRAMA ACTUAL
    •  ANÁLISIS DE LAS TAREAS EN PUESTOS DE TRABAJO
    •  DEFINICION NUEVO ORGANIGRAMA
    •  ASIGNACION DE ROLES EN PUESTOS DE TRABAJO
    •  REDEFINICIÓN TAREAS Y FUNCIONES A LOS NUEVOS PUESTOS
    •  REVISIÓN POR DIRECCIÓN
    •  EXPOSICIÓN Y ACEPTACION POR LA ORGANIZACÓN.

Características

BENEFICIOS

  • Asegurar la continuidad y el éxito de la Empresa de forma continuada.
  • Alienación entre la Estrategia de la Empresa y su organización interna.
  • Motivación del personal, pues el trabajador percibe el compromiso de la Empresa por asegurar el futuro, y por lo tanto el futuro de su puesto de trabajo.

NUESTRO APORTE DE VALOR

  • 1.- EXPERIENCIA:

    Desde 1999, trabajamos con nuestros clientes, integrando nuestro valor acumulado de experiencias y conocimiento en Empresas y Organizaciones, mejorando su nivel de competitividad, asegurando su futuro y éxito empresarial.

  • 2.- INNOVACIÓN TECNOLÓGICA:

    APLICACIONES INFORMÁTICAS AG GESTIÓN y AG INTEGRADO

    Desde el año 2004, disponemos de aplicaciones de gestión propias, que son revisadas y actualizadas en base a los requisitos de las diferentes certificadoras, así como por las mejoras propuestas por nuestros clientes y nuevos requerimientos informáticos.

    Estas herramientas facilitan la implantación y gestión de las normas ISO, así como su integración con las normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, entre otras.

  • 3.- CAPACITACIÓN MULTIDISCIPLINAR:

    Nuestro equipo de trabajo, cuenta con una dilatada experiencia en procesos de implantación, auditoria y otros servicios de consultoría

    Talento – Conocimiento, es uno de los pilares fundamentales de nuestra Política de Gestión.

     

     

  • 4.- RELACIONES EMPRESARIALES – CBC (Ceo Business Club)

    CBC es un Club de Empresarios y Empresarias gestionado desde Arnáiz Gestión.

    En CBC, fomentamos las relaciones empresariales entre nuestros clientes, con el objetivo de potenciar las acciones comerciales, así como de conocimiento, el desarrollo de nuevos proyectos, y sobre todo, el pertenecer a un Foro Empresarial donde enriquecerse tanto en el ámbito Empresarial como en lo Personal.

     

SERVICIOS VINCULADOS

  •  Plan Estratégico
  •  C.M.I.
  •  Gestión por Procesos
  •  Integración otros sistemas de gestión (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, etc)
  •  Soporte informático AG GESTIÓN – AG INTEGRADO