¿Qué es MENTOR MANAGEMENT CUADRO DE MANDO INTEGRAL?

Si bien uno de los pilares fundamentales para una correcta gestión de la Empresa u Organización son los procesos, estos pierden su potencial, si no se evalúa su desempeño.

El CMI (Cuadro de Mando Integral), es una sistemática que nos permite estructurar y gestionar los indicadores de la Empresa, así como analizar tanto el desempeño de los procesos, como la gestión de la propia Empresa u Organización.

DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO

El proceso de gestión C.M.I., es realizado por técnico consignado, quien establece un plan de trabajo personalizado para cada cliente, siendo desarrollado mediante acciones de trabajo presencial y en acceso remoto, facilitando la comunicación e interacción con el cliente

  • 1. PLAN DE TRABAJO

    •  EVALUACIÓN DE LA DIRECCION ESTRATÉGICA Y SU TRASLACIÓN AL SG
    •  VERIFICAR SISTEMÁTICA DE PROCESOS Y SU DESEMPEÑO (4 DIMENSIONES)
    •  DETERMINAR CRITERIOS DE EVALUACION Y CONTROL DE LOS PROCESOS
    •  ESTABLECER CUADRO DE INDICADORES CON RANGOS DE COMPARACIÓN INTERNOS.

Características

BENEFICIOS

  • Permite evaluar el grado de gestión de la Empresa, incluido el grado de cumplimiento de la estrategia.
  • Se obtiene una visión clara de la evolución de la empresa a corto y medio plazo (tendencias y proyecciones), siendo crucial para la toma de decisiones “certeras”.
  • Facilita a los propietarios de procesos, la toma de decisiones para corregir la evolución futura del proceso y de la Empresa.
  • Es un camino hacia la excelencia, progresando en sus cuatro perspectivas.

NUESTRO APORTE DE VALOR

  • 1.- EXPERIENCIA:

    Desde 1999, trabajamos con nuestros clientes, integrando nuestro valor acumulado de experiencias y conocimiento en Empresas y Organizaciones, mejorando su nivel de competitividad, asegurando su futuro y éxito empresarial.

  • 2.- INNOVACIÓN TECNOLÓGICA:

    APLICACIONES INFORMÁTICAS AG GESTIÓN y AG INTEGRADO

    Desde el año 2004, disponemos de aplicaciones de gestión propias, que son revisadas y actualizadas en base a los requisitos de las diferentes certificadoras, así como por las mejoras propuestas por nuestros clientes y nuevos requerimientos informáticos.

    Estas herramientas facilitan la implantación y gestión de las normas ISO, así como su integración con las normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, entre otras.

  • 3.- CAPACITACIÓN MULTIDISCIPLINAR:

    Nuestro equipo de trabajo, cuenta con una dilatada experiencia en procesos de implantación, auditoria y otros servicios de consultoría

    Talento – Conocimiento, es uno de los pilares fundamentales de nuestra Política de Gestión.

     

     

  • 4.- RELACIONES EMPRESARIALES – CBC (Ceo Business Club)

    CBC es un Club de Empresarios y Empresarias gestionado desde Arnáiz Gestión.

    En CBC, fomentamos las relaciones empresariales entre nuestros clientes, con el objetivo de potenciar las acciones comerciales, así como de conocimiento, el desarrollo de nuevos proyectos, y sobre todo, el pertenecer a un Foro Empresarial donde enriquecerse tanto en el ámbito Empresarial como en lo Personal.

     

SERVICIOS VINCULADOS

  •  Gestión por procesos
  •  Reorganización
  •  Implantación sistemas de gestión (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, etc)
  •  Soporte informático AG GESTIÓN – AG INTEGRADO